10 причин, по которым вам нужен бизнес-план сейчас, как никогда

8 июля, 2020

В наши дни есть понятные колебания по поводу создания бизнес-плана. Мир кажется менее предсказуемым, чем когда-либо, и кажется, что каждый месяц на горизонте маячит новый национальный или глобальный кризис. Вам может быть интересно, в чем смысл создания бизнес-плана, если он может стать неактуальным в течение нескольких дней после написания.

Несмотря на эти неспокойные времена, в которые мы живем, когда дело доходит до бизнеса, вещи всегда менялись и развивались. Хотя серьезность и скорость этих изменений, возможно, в последнее время ускорились, подготовка к изменениям всегда была основной задачей. Бизнес-план — важный ранний шаг в создании прочного, но адаптируемого бизнеса.

Составление бизнес-плана поможет подготовить вас к тому, что может быть в будущем, независимо от того, можно ли его предвидеть или нет. Доказано, что наличие бизнес-плана дает вам больше шансов на успех, и для этого есть много причин.

1. Организуйте свои мысли и наметьте свое более широкое видение

Чтобы действительно начать свой новый бизнес или провести любой вид ребрендинга или расширения, вы должны систематизировать свои мысли. Бизнес-план заставляет вас это делать. В процессе вы также будете составлять карту своего видения, чтобы увидеть более широкую картину. Как только вы это определили, он станет путеводной звездой, удерживая вас на пути к успеху на протяжении всей жизни вашего бизнеса.

2. Проверка вашей идеи и организация вашей компании

Создание бизнес-плана — лучший способ обеспечить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Процесс, через который вы проходите, заставляет вас провести исследование и логически и организованно создать резервную копию своей идеи. Составление плана также заставляет ваш бизнес казаться осязаемым и дает вам гораздо больше шансов выполнить его.

3. Определение основных этапов развития бизнеса и содействие - пошаговый план

По мере того, как ваш бизнес-план начинает обретать форму, он выявляет основные вехи. Затем их можно разбить на более мелкие компоненты, что позволит вам создавать пошаговые планы, которые помогут вам достичь этих целей.

4. Выявление пробелов и сохранение направленности вашего бизнеса

Этот процесс позволит выявить области, которые вы вообще не рассматривали, или важные аспекты, которые на самом деле не совпадают или не имеют смысла, если рассматривать их вместе. План — лучший способ не только организовать свои мысли, но и убедиться, что вы обдумываете все, что вам нужно, и что все ваши планы могут работать вместе.

5. Снижайте риски и избегайте серьезных ошибок

Ваш бизнес-план не только позволяет проверить вашу идею, но и помогает выявить потенциальные подводные камни. Есть ряд общих вещей, которые могут пойти не так в бизнесе, например, неправильная цена, слишком жесткая конкуренция / удержание монополии в отрасли или неадекватный денежный поток. Бизнес-план помогает выявить эти проблемы, чтобы вы могли активно их решать и, надеюсь, избегать их вообще.

6. Обзор ваших финансовых планов и расчет затрат

Часто создание бизнес-плана — это первый раз, когда формально пишут на бумаге термины или ваши общие финансы. Это когда многие вещи начинают выскакивать, которые потребуют к определенных деловых решений. В качестве примеров вы можете узнать, что вам нужно поднять цену или объем, сократить расходы или вам понадобятся дополнительные средства, чтобы выжить в первые несколько месяцев или лет.

7. Доступ к потребности во внешнем капитале и обеспечении финансирования

В процессе расчета ваших финансовых показателей станет очевидно, потребуется ли вам внешнее финансирование. Если вы решите, что вам нужен внешний капитал, вы уже более чем на полпути! Любой потенциальный инвестор, кредитор или другой спонсор захочет увидеть ваш бизнес-план. Хотя вы, скорее всего, внесете некоторые изменения, которые особенно актуальны для потенциальных спонсоров, основная часть работы уже сделана.

8. Позволяет измерить успех

После того, как ваши вехи и финансовые цели установлены, они становятся целевыми ориентирами, с помощью которых можно измерить успех вашего бизнеса. Возможность сравнивать свой реальный успех с вашими планами и прогнозами помогает вам оставаться на верном пути и сосредоточиться.

9. Привлечь и согласовать менеджмент

Ваш бизнес-план можно не только использовать при обращении к потенциальным менеджерам, но и в качестве руководства. Лучший способ убедиться, что руководители и менеджеры ведут бизнес в правильном направлении, — это убедиться, что они понимают направление. Бизнес-план — это самый простой способ поделиться более широким видением.

10. Облегчает поворот при необходимости

Наличие бизнес-плана означает, что у вас есть фундамент. Если у вас прочная основа, ее проще быстро отрегулировать. Все изменится. Дела пойдут не по плану. Скорее всего, в какой-то момент вам придется адаптироваться, чтобы оставаться в силе надолго. К счастью, с уже разработанным бизнес-планом у вас есть выгодная стартовая позиция, с которой можно начать меняться.

Когда вы начинаете увлекаться повседневным планированием и операциями своего бизнеса, может быть сложно придерживаться общей картины. Это особенно актуально, когда вы начинаете, настраивать или ребрендируете свой бизнес. Вот почему мы здесь, чтобы помочь вам спланировать с самого начала или когда вы обнаружите, что вам нужно измениться и адаптироваться.

В Smirnova Business Consulting мы твердо убеждены в том, что правильный бизнес-план и маркетинговый план необходимы для успеха бизнеса, сохранения курса и концентрации на росте. Правильное планирование не только поможет вам подтвердить свой план и избежать многих проблем перед запуском, но и станет прочной основой, на которой вы сможете построить новый план, когда этого потребуют экономика, рынок или другие силы.

Blog