Ваш бизнес-план не только позволяет проверить вашу идею, но и помогает выявить потенциальные подводные камни. Есть ряд общих вещей, которые могут пойти не так в бизнесе, например, неправильная цена, слишком жесткая конкуренция / удержание монополии в отрасли или неадекватный денежный поток. Бизнес-план помогает выявить эти проблемы, чтобы вы могли активно их решать и, надеюсь, избегать их вообще.

Часто создание бизнес-плана — это первый раз, когда формально пишут на бумаге термины или ваши общие финансы. Это когда многие вещи начинают выскакивать, которые потребуют к определенных деловых решений. В качестве примеров вы можете узнать, что вам нужно поднять цену или объем, сократить расходы или вам понадобятся дополнительные средства, чтобы выжить в первые несколько месяцев или лет.

В процессе расчета ваших финансовых показателей станет очевидно, потребуется ли вам внешнее финансирование. Если вы решите, что вам нужен внешний капитал, вы уже более чем на полпути! Любой потенциальный инвестор, кредитор или другой спонсор захочет увидеть ваш бизнес-план. Хотя вы, скорее всего, внесете некоторые изменения, которые особенно актуальны для потенциальных спонсоров, основная часть работы уже сделана.

После того, как ваши вехи и финансовые цели установлены, они становятся целевыми ориентирами, с помощью которых можно измерить успех вашего бизнеса. Возможность сравнивать свой реальный успех с вашими планами и прогнозами помогает вам оставаться на верном пути и сосредоточиться.

Ваш бизнес-план можно не только использовать при обращении к потенциальным менеджерам, но и в качестве руководства. Лучший способ убедиться, что руководители и менеджеры ведут бизнес в правильном направлении, — это убедиться, что они понимают направление. Бизнес-план — это самый простой способ поделиться более широким видением.

Наличие бизнес-плана означает, что у вас есть фундамент. Если у вас прочная основа, ее проще быстро отрегулировать. Все изменится. Дела пойдут не по плану. Скорее всего, в какой-то момент вам придется адаптироваться, чтобы оставаться в силе надолго. К счастью, с уже разработанным бизнес-планом у вас есть выгодная стартовая позиция, с которой можно начать меняться.

Когда вы начинаете увлекаться повседневным планированием и операциями своего бизнеса, может быть сложно придерживаться общей картины. Это особенно актуально, когда вы начинаете, настраивать или ребрендируете свой бизнес. Вот почему мы здесь, чтобы помочь вам спланировать с самого начала или когда вы обнаружите, что вам нужно измениться и адаптироваться.

В Smirnova Business Consulting мы твердо убеждены в том, что правильный бизнес-план и маркетинговый план необходимы для успеха бизнеса, сохранения курса и концентрации на росте. Правильное планирование не только поможет вам подтвердить свой план и избежать многих проблем перед запуском, но и станет прочной основой, на которой вы сможете построить новый план, когда этого потребуют экономика, рынок или другие силы.